ಸೂರತ್ (ಹಜೀರಾ): ಗುರುವಾರ, 26 ಫೆಬ್ರವರಿ 2026 ರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, ಲಾರ್ಸನ್ & ಟೂಬ್ರೋ (ಎಲ್ & ಟಿ) ಸಂಸ್ಥೆಯಡಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಸಾವಿರಾರು ಒಪ್ಪಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕಾರ್ಖಾನೆ ಗೇಟ್ಗಳ ಮುಂದೆ ಕೂಡಿದರು. ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿದ್ದ ತಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಆರಂಭವಾದ ಈ ಪ್ರತಿಭಟನೆ, ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯಾಗಿ ತಿರುಗಿತು. ಹೂಡಿಕೆ
ದಿ ವೈರ್ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, “ಪ್ರದರ್ಶನದ ವೇಳೆ ಭದ್ರತಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲ ಪ್ರತಿಭಟಕರ ಮೇಲೆ ದೌರ್ಜನ್ಯ ನಡೆಸಿದ್ದಾರೆ” ಎಂಬ ಆರೋಪಗಳು ಕೇಳಿಬಂದಿದ್ದು, ಇದರಿಂದ ಜನರ ಆಕ್ರೋಶ ಉಕ್ಕಿ ಹರಿಯಿತು. ಆಗಾಗಲೇ ಸುಮಾರು 5,000 ಕಾರ್ಮಿಕರು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದರು. ಹೂಡಿಕೆ
ತೀವ್ರಗೊಂಡ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆ ಹಿಂಸೆಗೆ ತಿರುಗಿತು. ಕೆಲ ಪ್ರತಿಭಟಕರು ಕಂಪನಿಯ ವಾಹನಗಳಾದ ಕಾರುಗಳು, ಬೈಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ವಾಹನಗಳ ಮೇಲೆಯೂ ದಾಳಿ ನಡೆಸಿದರು. ಕಲ್ಲು ತೂರಾಟ, ಭದ್ರತಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಹಾನಿ ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳಿಗೆ ಬೆಂಕಿ ಹಚ್ಚುವ ಘಟನೆಗಳು ವರದಿಯಾಗಿವೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಭದ್ರತಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆ ಉಂಟಾದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸೂರತ್ನ ಹಲವು ಠಾಣೆಗಳಿಂದ ಪೊಲೀಸರು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು. ಹೂಡಿಕೆ
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: ಪ್ರವಾಸಿ ವೀಸಾದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ: ವಿದೇಶಿಗೆ ಹೈಕೋರ್ಟ್ ತರಾಟೆ, ಅರ್ಜಿ ವಜಾ
ಪೊಲೀಸರು ಜನರನ್ನು ಚದುರಿಸಲು ಲಾಠಿಚಾರ್ಜ್ ಮತ್ತು ಕಣ್ಣೀರು ಅನಿಲವನ್ನು ಬಳಕೆ ಮಾಡಿದರು. ಸುಮಾರು 30 ನಿಮಿಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 35ರಿಂದ 70 ಕಣ್ಣೀರು ಅನಿಲ ಶೆಲ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಿಸಿದರೆಂದು ವರದಿಗಳು ತಿಳಿಸಿವೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಕರೆಸಿಕೊಂಡು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಘರ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಡಿಸಿಬಿ ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಪೊಲೀಸ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಗಾಯಗೊಂಡರು. ಹೂಡಿಕೆ
40ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಬಂಧಿಸಲಾಯಿತು. ಕೆಲವರ ಮೇಲೆ ಹಿಂಸಾಚಾರ ಪ್ರಚೋದನೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಸ್ತಿಗೆ ಹಾನಿ ಮತ್ತು ಕೊಲೆ ಯತ್ನ ಸೇರಿದಂತೆ ಗಂಭೀರ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಘಟನೆಯಿಂದ ಆ ದಿನ ಕಾರ್ಖಾನೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಭಾಗಶಃ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿತು.
ಮುಂದಿನ ದಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಶಾಂತಿ ತಡೆಯಲು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಎಎಂಎನ್ಎಸ್ ಇಂಡಿಯಾ ಸಂಸ್ಥೆ, ಪ್ರತಿಭಟಿಸಿದವರು ಎಲ್ & ಟಿ ಒಪ್ಪಂದದಡಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ, ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ & ಟಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದಾಗಿ ತಿಳಿಸಿತು. ಎಲ್ & ಟಿ ಸಂಸ್ಥೆ, ಗುಜರಾತ್ನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನುಗಳು ಜಾರಿಗೆ ಬಂದ ನಂತರ ಸಂಬಂಧಿತ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದೆ.
ಈ ಘಟನೆಯ ನಂತರ ಕೆಲ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಊರುಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದರೆ, ಇನ್ನು ಕೆಲವರು ಮತ್ತೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹಾಜರಾದರು. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಒತ್ತಡದ ಮೌನ ನೆಲೆಸಿತು.
ಉತ್ತರ ಪ್ರದೇಶ, ಬಿಹಾರ, ಪಶ್ಚಿಮ ಬಂಗಾಳ ಮತ್ತು ಒಡಿಶಾದಿಂದ ವಲಸೆ ಬಂದಿದ್ದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಸಮಾಧಾನದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣ ವೇತನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.
ಮೊದಲ ದೃಷ್ಟಿಗೆ ₹600–700 ದಿನಸಿ ವೇತನವು ಗುಜರಾತ್ನ ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ಕಾಣಬಹುದು. ಆದರೆ ಜೋನ್-I ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ (ಸೂರತ್ ನಗರ ಪಾಲಿಕೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಸೇರಿ) ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನಗಳು ಹೀಗಿವೆ:
1. ಅಪ್ರಶಿಕ್ಷಿತ: ₹512.50 ಪ್ರತಿದಿನ (₹13,325/ತಿಂಗಳು)
2. ಅರ್ಧಪ್ರಶಿಕ್ಷಿತ: ₹522.50 ಪ್ರತಿದಿನ (₹13,585/ತಿಂಗಳು)
3. ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದವರು: ₹534.50 ಪ್ರತಿದಿನ (₹13,897/ತಿಂಗಳು)
ಆದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಮುಖ ಅಸಮಾಧಾನಗಳು ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿ ಕಂಡುಬಂದಿವೆ:
1. ಪೂರ್ಣ ವೇತನ ನೀಡದಿರುವುದು: ಉಪಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಅನಧಿಕೃತ ಕಡಿತಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಆರೋಪ, ಇದರಿಂದ ನಿಜವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಲಾಗಿದ್ದಷ್ಟು ವೇತನ ಸಿಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
2. ಅಪರ್ಯಾಪ್ತ ಸಂಬಳ: ನೀಡಲಾಗುವ ವೇತನವು ಕೆಲಸದ ಕೌಶಲ್ಯ, ಅಪಾಯ, ದೀರ್ಘ ಕೆಲಸದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಜೀರಾ ಪ್ರದೇಶದ ಜೀವನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
3. ಅತಿಯಾದ ಕೆಲಸದ ಸಮಯ: 8 ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನ ನಿಗದಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ದಿನಕ್ಕೆ 10–12 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದು, ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ದೊರೆಯಬೇಕಾದ ದ್ವಿಗುಣ ಓವರ್ಟೈಮ್ ವೇತನ ಸಿಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ದೂರಿದ್ದಾರೆ.
ಪ್ರತಿಭಟಕರು ಕೆಲಸದ ಗಂಟೆ ಕಡಿತ, ಸರಿಯಾದ ಓವರ್ಟೈಮ್ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು.
ಈ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆ ನಾಯಕತ್ವ ನೀಡಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಗಮನಾರ್ಹ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹಜೀರಾ ಉಕ್ಕು ಘಟಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಯಿ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಎಸ್ಸಾರ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ (2019ಕ್ಕೂ ಮೊದಲು) ‘ಕಾಮ್ದಾರ್ ಕರ್ಮಚಾರಿ ಯೂನಿಯನ್’ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಆದರೆ ಕಂಪನಿ ವಿಲೀನವಾದ ಬಳಿಕ ಆ ಸಂಘಟನೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಹೊರಬಂದಿದೆ.
ಗುಜರಾತ್ನ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಾತಾವರಣವು ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ನೀತಿಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಿದ್ದು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಳುವಳಿಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಹಜೀರಾ ತರಹದ ದೊಡ್ಡ ಖಾಸಗಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಗಳ ಬದಲು ನೇರ HR ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ವರ್ಕ್ಸ್ ಕಮಿಟಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇದೆ.
ಸುಮಾರು 10,000 ಸ್ಥಾಯಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೂ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅನ್ವಯವಾಗಿದ್ದರೆ, 50,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಒಪ್ಪಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಎಎಂಎನ್ಎಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನೇರ ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ.
ಹಜೀರಾ ಪ್ರತಿಭಟನೆ ಬಹುತೇಕ ಸ್ವಯಂಸ್ಫೂರ್ತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಕೆಳಮಟ್ಟದಿಂದಲೇ ರೂಪುಗೊಂಡಿತ್ತು. ವಾಟ್ಸ್ಆಪ್ ಗುಂಪುಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಒಂದಾಗಿದ್ದು, ಬೇಗನೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಮಾವೇಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಯೋಜಿತ ರೂಪರೇಖೆ ಇಲ್ಲದೆ ಆರಂಭವಾದ ಈ ಪ್ರತಿಭಟನೆ, ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ತಕ್ಷಣ ಸ್ಪಂದನೆ ಸಿಗದಿದ್ದಾಗ ಘರ್ಷಣೆಗೆ ತಿರುಗಿತು.
ಈ ರೀತಿಯ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುವ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಇಂದಿನ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವೆ. ಸಂಪ್ರದಾಯಬದ್ಧ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳು ವೇಗದ ಏಕತೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತಿವೆ.
ಸೂರತ್ ಸಮೀಪದ ಹಜೀರಾ ಪ್ರದೇಶವು ಜಗತ್ತಿನ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಏಕಸ್ಥಳೀಯ ಉಕ್ಕು ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ. 2019ರಲ್ಲಿ ಎಸ್ಸಾರ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಆರ್ಸೆಲರ್ ಮಿತ್ತಲ್ ಮತ್ತು ನಿಪ್ಪಾನ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಪಡೆದುಕೊಂಡಾಗ ಅದರ ಮೌಲ್ಯ ₹42,000 ಕೋಟಿ ಆಗಿತ್ತು. ಈಗ ಘಟಕದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು 9 MTPAದಿಂದ 15 MTPAಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದ್ದು, ₹60,000 ಕೋಟಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. 2029-30ರ ವೇಳೆಗೆ 24 MTPAಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿ ಇದೆ.
ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರಮುಖ ಆಕರ್ಷಣೆಯೆಂದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಅಶಾಂತಿಯಿಂದ ಮುಕ್ತ ಪರಿಸರ ಎನ್ನುವ ಭಾವನೆ. ದಿ ವೈರ್ನ ದೀಪಾಲ್ ತ್ರಿವೇದಿ ಹೇಳುವಂತೆ:
“ಗುಜರಾತ್ ತನ್ನನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಸ್ವರ್ಗ ಎಂದು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದರಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಇದು ಉತ್ತಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಹೊಂದಿದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಬಿರದಂತಾಗಿದೆ… ದೂರು ಪರಿಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇಲ್ಲ, ಸಂವಾದ ವೇದಿಕೆ ಇಲ್ಲ, ವಿರೋಧಕ್ಕೆ ಸಹನೆ ಇಲ್ಲ. ಮೌನವೇ ಆಡಳಿತದ ಮೂಲ ರೂಪ. ಮೌನ ಮುರಿದಾಗ ಪೊಲೀಸ್ ಕ್ರಮ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.”
ಈ ‘ಸ್ವರ್ಗ’ವೆಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನೇ 2026ರ ಫೆಬ್ರವರಿ 26ರಂದು ಸಾವಿರಾರು ವಲಸೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸ್ವಯಂಸ್ಫೂರ್ತ ಪ್ರತಿಭಟನೆ ಅಚಾನಕ್ ಅಲುಗಾಡಿಸಿತು.
ಇದನ್ನೂ ನೋಡಿ: ಮೇ ಡೇ ವಿಶೇಷ: ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನ, ಹಕ್ಕುಗಳ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ರಾಜ್ಯವ್ಯಾಪಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೆರವಣಿಗೆ Janashakthi Media
